|
Politika
Değer ve fark yaratan unsurun insan olduğu
bilinciyle, sürekli gelişim ilkesinden ödün vermeyen
ve bu doğrultuda çalışanlarına yatırım yapan ADG
Fuarcılık İnsan Kaynakları Bölümü, sağlam
politikaları çerçevesinde oluşturduğu insan
kaynağını, Türkiye ekonomisine katma değer üretmek
üzere yönettiği projelerle yönlendirmeye devam
edecektir.
Amaç
-
İnsan Kaynakları fonksiyonlarını standardize
etmek,
-
Yönetici işgücü ihtiyacını kendi bünyemizden
karşılamak,
-
Şirketimizin gelişimini, çalışanlarımızın
gelecekleri ile birleştirerek ortaklık sağlamak,
-
Şirketimizi rekabette farklı ve önder bir konuma
getirecek çalışanlarımıza yönelik faaliyetleri
geliştirmek, iyileştirmek ve sürekli kılmaktır.
İşe Alım Süreci
İşe alım süreci, yıllık insan gücü planlaması
doğrultusunda, ilgili bölümler ile koordineli olarak
İnsan Kaynakları Yönetmenliği tarafından yürütülür.
Pozisyonlar için aranılan nitelikler göz önüne
alınarak, genel niteliklere haiz ve ilgili görev
tanımıyla örtüşen adaylar, İnsan Kaynakları
Yönetmenliği tarafından birinci görüşmeye davet
edilir. Mülakat değerlendirme süreci çerçevesinde
temel ve yönetsel yetkinliklerin ölçümüne yönelik
olarak Yetkinlik Bazlı Yapılandırılmış Mülakat
yapılır.
Olumlu olarak değerlendirilen adayların ilgili Bölüm
Yöneticileriyle teknik ve iş bilgisini ölçmeye
yönelik 2. iş görüşmesi, İnsan Kaynakları
Yönetmenliği tarafından planlanır.
Adaylar, yabancı dil yeterliliğin arandığı
pozisyonlar için ilgili dilde yazılı ve sözlü
mülakata tabi tutulur.
Uygun görüldüğü takdirde
özellikle Orta
ve Üst Düzey Yönetici pozisyonlarının işe alımında,
görev tanımlarında belirlenen
ilgili
pozisyonun gerekliliklerine göre (görev tanımı ve
profili doğrultusunda) değerlendirme araçları (vaka
çalışması, sunum, kişilik envanteri vb.) kullanılır.
Uygulanan tüm süreçler sonucu olumlu bulunan adaylar
için referans kontrolü yapıldıktan sonra iş teklifi
yapılarak işe alım süreci tamamlanır. Sürece dâhil
olan tüm adaylara Değerlendirme Mektubu gönderilir.
Eğitim ve Gelişim
Göreve yeni başlayan çalışanlarımız işe başlangıç
aşamasında oryantasyon ve yazılım programı eğitimine
tabi tutulur.
Yıllık eğitim planlaması çerçevesinde
çalışanlarımızın sürekli gelişimini desteklemek
amacıyla her yıl yetkinlikler bazında;
a)Kişisel Gelişim eğitimleri
b)Mesleki Gelişim eğitimleri
c)Yönetim becerilerine geliştirmeye yönelik
eğitimlerin verilmesi esas alınır.
Performans Yönetimi
Planlanmış olan hedeflerin gerçekleştirilme oranının
ölçümüne ve bu hedeflerin gerçekleşmesi için gerekli
olan yetkinliklerin değerlendirilmesine dayanan bir
performans yönetim sistemi uygulanmaktadır.
|
